Você, como empreendedor, sabe que um bom gerenciamento de fluxo de caixa na crise é extremamente importante para amenizar os impactos e minimizar as dificuldades financeiras.
Sabemos que devido a pandemia do COVID-19, diversos
empresários e pequenos donos de negócios foram fortemente afetados. Nesse cenário, um dos primeiros pontos a se pensar, é justamente a saúde financeira da empresa.
Por isso, desenvolvemos esse post com dicas que certamente vão te ajudar a superar as dificuldades desse período atípico que estamos vivendo. Acompanhe!
Fluxo de caixa na crise: 3 dicas essenciais
1. Custos fixos obrigatórios
Antes de mais nada, é preciso ter um olhar atento durante a análise dos custos da empresa. Ou seja, identificar quais são as contas inegociáveis, aquelas das quais não existe a possibilidade de adiar ou interromper.
Um exemplo prática são os salários dos seus funcionários. Sim, mesmo sabendo da importância de cuidar do seu fluxo de caixa na crise, é necessário ter responsabilidade com aqueles que estão nessa luta junto com você.
Porém, uma boa alternativa de negociação de benefícios e salários nesse momento - evitando a demissão - pode ser a antecipação de feriados ou férias.
Medidas do governo federal facilitaram essas ações, já que agora o aviso de férias pode ser feito em até 48hs. Além disso, é importante lembrar que o pagamento das férias permanece sendo obrigatório, porém, agora ele poderá ser realizado até o quinto dia útil, dispensando a antecipação.
2. Custos negociáveis
Após essa primeira análise, podemos partir então para os custos negociáveis. É importante lembrar que nessa categoria não estão incluídos qualquer custo que afete diretamente o seu produto ou a entrega do mesmo.
Sobre os fornecedores, a palavra central é negociação. Por isso, não recomendamos cortar ou encerrar os pagamentos. Lembre-se que muitas empresas estão passando por essa
crise, então converse e explique a situação.
Além disso, lembramos também de outra medida do governo federal que possibilita o pagamento tanto do Simples Nacional quanto do FGTS referentes a março, abril e maio deste ano apenas em outubro, novembro e dezembro, respectivamente.
Porém, esteja ciente de que essa não é uma dispensa do pagamento, eles ainda serão necessário, mas você poderá pagar depois, tendo mais tempo e fôlego para o seu fluxo de caixa na crise.
3. Adaptação para seguir em frente
Para manter seu negócio de pé, adaptações serão necessárias. Os seus clientes continuam aí, as pessoas não deixaram de consumir, apenas mudaram a forma de fazer isso.
Pense em como você pode mudar a oferta do seu produto, em como se relacionar com o seu cliente e como se adaptar a essa nova realidade. Ou seja: a dica essencial é não parar!
Coloque sua criatividade para funcionar, pense em novas estratégias e busque
inspiração.
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