A principal parte de uma empresa não é o produto que vende e nem os seus equipamentos, mas sim a gestão de pessoas, os funcionários e colaboradores que a compõe. Dessa forma, é essencial entender as diferentes maneiras de incentivá-los para que continuem satisfeitos e produtivos dentro da sua função.
Cada vez mais, as empresas têm buscado entender quais são as preocupações dos seus funcionários, assim como se eles estão felizes e satisfeitos. Devido a isso, há um maior investimento na gestão de pessoas.
Administrar uma equipe com pessoas diferenciadas entre si não é uma tarefa fácil e, por conta disso, muitos gestores acabam não dando a atenção necessária. O que muitos não percebem, entretanto, é que saber administrar um time qualificado pode ser a diferença entre a sua empresa e a concorrência.
Por esse motivo, muitas empresas têm percebido a importância de motivar a sua equipe dentro das organizações, uma vez que traz uma maior produtividade e eficiência. Além disso, é uma maneira de incentivar os funcionários.
O que é gestão de pessoas?
Pelo nome já é possível ter uma ideia do que isso significa, não é mesmo? Ainda assim, essa é uma questão tão importante que vale a pena ser explicada.
Como dito no início, uma empresa é feita de pessoas e são elas quem vão definir o sucesso ou o fracasso de uma organização. Ou seja, não adianta ter todo o dinheiro do mundo se você não tiver pessoas qualificadas e dedicadas.
A gestão de pessoas é, então, um conjunto de ações com a intenção de maximizar o potencial do comportamento das pessoas. Isso significa investir em pequenas ações, em
benefícios empresariais que façam sentido para os colaboradores.
Além disso, fazer a Gestão de Pessoas é a garantia não apenas que as demandas dos colaboradores serão atingidas, mas garantir que as pessoas estão em cargos e funções compatíveis com as suas capacidades.
Da mesma forma, com um bom trabalho na questão da gestão de pessoas, até mesmo os seus clientes vão ficar mais satisfeitos com o atendimento e os resultados atingidos. Isso ocorre porque os funcionários estão mais engajados e satisfeitos com o próprio trabalho, o que transparece no momento de falar com os outros.
Qual a importância da motivação?
Bom, agora que você já entendeu um pouco mais sobre o conceito da gestão de pessoas, é o momento de pensar na importância de motivar a sua equipe.
Uma pesquisa feita em 2017 pelo G1, mostrou que mais da metade da população entrevistada com carteira assinada estava insatisfeito no seu local de trabalho. Esse número é assustador, principalmente quando pensamentos que passamos 8 horas diárias dentro deste ambiente.
Mas o que exatamente isso impacta dentro do trabalho?
Aumento da rotatividade
Pense em uma empresa que nenhum funcionário está satisfeito com o seu trabalho, com a sua liderança e com as atividades que exerce diariamente. Além disso tudo, ele não recebe nenhum tipo de reconhecimento, seja através do material (como dinheiro ou viagens), como também por elogios e reconhecimentos.
Ninguém quer ficar em um lugar desses, não é mesmo? Por conta disso, ambientes de trabalho que funcionam dessa maneira tendem a ter uma grande rotatividade, uma vez que as pessoas sempre estão procurando por algo melhor.
Isso faz com que ninguém se especialize naquela função, além de perder investimentos na capacitação do funcionário, muitas vezes.
Baixa produtividade
Funcionários desmotivados não produzem da maneira que o fariam caso estivessem satisfeitos. Isso pode parecer óbvio, mas muitas organizações não levam isso em consideração quando realizam as cobranças diárias.
Isso não apenas pode prejudicar toda a linha de trabalho, o que pode envolver uma maior perda de
lucro, mas também é possível que isso influencie os outros colaboradores, que também podem ficar insatisfeitos pelos mesmos motivos.
Redução de qualidade
Pode ser que alguns funcionários consigam manter o nível de produtividade, mesmo insatisfeitos, mas as chances da qualidade não ser a mesma que era antes são muito grandes.
Isso ocorre por diversos motivos, mas principalmente porque o funcionário não se sente motivado a desempenhar a sua função e a fazer um bom trabalho. E, muitas vezes, isso não é nem proposital.
Mas como motivar os colaboradores?
Agora já está clara a importância de trabalhar a gestão de pessoas e manter os seus funcionários motivados, não é mesmo? A questão agora é saber como!
Para isso, há diferentes estratégias e metodologias. Cada uma com as suas particularidades, mas todas com o objetivo em comum de manter os seus funcionários motivados para que se sintam à vontade dentro do ambiente de trabalho.
O que podemos adiantar são questões básicas, até mesmo de convivência humana, como:
- Saiba ouvir: entenda quais são as reclamações do colaborador e quais são os seus fundamentos. Muitas vezes, quando elas vêm de mais de uma pessoa, a questão deve ser rapidamente pensada para que não afete muitos de uma só vez;
- Retenha os talentos: uma das principais maneiras de fazer isso é através dos benefícios. Empresas que oferecem convênios e plano dental são muito mais atrativas que outras;
- Reconheça as conquistas: muitos chefes estão prontos para dar um puxão de orelha, mas não conseguem elogiar quando necessário. Muitas vezes, o reconhecimento é tudo o que um funcionário precisa.
A lista, na verdade, pode ser longa, não é mesmo? Essas são apenas algumas dicas a respeito do relacionamento com o seu colaborador, que pode fazer com que toda a dinâmica da equipe mude, transformando o local em um ambiente mais agradável.
Dessa maneira, além de fazer com que o funcionário se sinta mais satisfeito, os resultados (tanto em quantidade, como também em qualidade) também vão mudar, favorecendo em todos os aspectos a organização.
Conteúdo produzido por Letícia Eleutério | Redatora na Ideal Odonto
